SWOM – Stichting Studeren en Werken op Maat – werkt inmiddels al ruim tien jaar samen met 2MakeItHappen. In die periode groeiden beide organisaties, verschoof de focus naar grotere trajecten en kregen Europese subsidies een steeds belangrijkere plaats binnen de strategie van SWOM.
“Mijn naam is Bart de Bart, oprichter van SWOM.” “We bestaan nu bijna veertien jaar en ik werk al bijna elf jaar samen met Marion en Leona,” vertelt hij. “Toen was SWOM echt een mini organisatie, met drie mensen in een omgebouwde kelder in Den Haag. “Dat was zo’n beetje het begin.”
De eerste samenwerking ontstond vanuit een gedeelde interesse in fondsenwerving.
“Ik kwam bij hen terecht omdat ik hoorde dat zij de fondsenwerving voor de Dierenbescherming deden. Dat vond ik heel interessant. Dus ik dacht: deze dames moet ik spreken.”
Van basisfase naar opschaling
De hulpvraag richting 2MakeItHappen ontstond in een fase waarin SWOM een stevige basis had gelegd.
“We kwamen net uit de periode waarin we samen met Start Foundation die basis hadden gebouwd,” vertelt Bart. “We wilden extra financiering om de meest kwetsbare mensen in onze caseload beter te kunnen ondersteunen.” Tegelijkertijd dachten we na over de vraag: wat hebben we nodig om dit model echt schaalbaar te maken?”
Die opschaling staat nog altijd centraal. “Op dit moment draait het vooral om het rondkrijgen van de financiering voor SWOM’s volgende ontwikkelstap.”
Daarbij wordt zowel intern als extern gebouwd aan verdere professionalisering en uitbreiding.
Erasmus+ als onderdeel van de strategie
Naast landelijke opschaling wordt ook Europa steeds belangrijker voor SWOM. Erasmus+ speelt daarin een duidelijke rol.
“We zijn begonnen ons Erasmus+ netwerk verder uit te breiden, want dit biedt grote kansen,” vertelt Bart.
Het werken met Europa vraagt volgens hem om specifieke kennis.
“Het draait er vooral om dat je in alle portals en online omgevingen van Brussel goed staat geregistreerd, en dat je intern alle documenten paraat hebt. Europese subsidies aanvragen is echt een wereld op zich.”
Europa is voor SWOM niet alleen interessant vanwege financiering, maar ook vanwege positionering.
“De projecten die we in Europa doen, gaan veel meer over profielopbouw. Je laat zien: wat we in Den Haag doen, gebeurt ook in Helsinki. Het wordt meteen aansprekend als het in meerdere Europese steden plaatsvindt. En dat werkt ontzettend goed.”
Fondsen en consortia
Naast Erasmus+ ondersteunt 2MakeItHappen SWOM ook bij andere grote fondsaanvragen. Dat is echt een jarenlang proces geweest, want je moet eerst vertrouwen opbouwen voordat fondsen de stap zetten richting een partnerschap.”
Daarnaast lopen er meerdere Europese aanvragen.
“We zijn druk bezig om in Amsterdam en Den Haag een consortium te bouwen voor twee Europese aanvragen die in januari al moeten worden ingediend. Als deze worden toegekend, betekent dat extra budget voor intensievere begeleiding van de meest kwetsbare groep in onze caseload.”
Over SWOM
SWOM positioneert zich als sociale onderneming.
“We richten ons primair op young professionals met een fysieke of mentale kwetsbaarheid – bijzondere talenten, noemen wij dat – en begeleiden hen naar banen bij zo’n tachtig aangesloten werkgevers,” vertelt Bart.
Het gaat om intensieve trajecten richting werk. Daarnaast is er de SWOM Academie:
“Dat is eigenlijk een ontwikkeltraject waarin mensen werken aan hard skills, soft skills, zelfvertrouwen en inhoudelijke kennis.”
Ook de verbinding met beleidsmakers is belangrijk.
“We proberen in Den Haag altijd de juiste contacten in te schakelen zodat mensen daadwerkelijk aan tafel komen bij beleidsmakers. Heel veel ondersteuning voor mensen met een beperking is onnodig ingewikkeld gemaakt, en daar willen we echt verandering in brengen.”
Samenwerking als partners
De samenwerking met 2MakeItHappen is in de loop der jaren steeds strategischer geworden. “We zijn samen gegroeid. Toen we begonnen, waren we allebei nog veel kleinere organisaties.”
Dat werkt goed, vertelt Bart, omdat beide organisaties in hetzelfde netwerk actief zijn.
“We zijn voortdurend op zoek naar partners met wie we mooie dingen kunnen ontwikkelen. Niet iedereen in deze wereld is gericht op samenwerken – sommigen zijn vooral bezig met ikke, ikke, ikke. Maar zo werken wij niet.”
Volgens Bart voelt 2MakeItHappen dan ook niet als een externe partij.
“Wij hebben intern allerlei overleggen over projecten en voortgang. En afhankelijk van het onderwerp schuift daar altijd iemand van 2MakeItHappen aan.”
De realiteit van subsidies
Dat fondsenwerving steeds complexer wordt, merkt SWOM dagelijks.
“De doorlooptijden van subsidiebeoordelingen, zeker bij overheden, worden alleen maar langer. Je moet daarom strategisch je kansen spreiden, zodat je nooit op één paard wedt.”
Volgens Bart speelt 2MakeItHappen daarin een belangrijke rol.“Je kunt ze zien als een business partner in je fondsenwervingsstrategie. Wat je precies nodig hebt, hangt af van de fase waarin je organisatie zich bevindt.”
Tot slot
We sluiten af met de vaste vraag: hoe zou Bart 2MakeItHappen in drie woorden omschrijven?
Zijn antwoord is helder:
“Persoonlijk. Ondersteunend in je creatieve proces. En verbindend. Dat is denk ik wel de essentie.”
