In Heerenveen ligt de focus al jaren op het versterken van welzijn, gezondheid en preventie. Voor Diana Elsinga, beleidsregisseur Sociaal Domein, betekende dat ook kijken naar wat mensen met dementie én hun mantelzorgers nodig hebben om zo lang mogelijk mee te blijven doen. Die zoektocht leidde haar naar 2MakeItHappen.
Van behoefte naar onderzoek
Diana merkte dat het bestaande aanbod niet altijd aansloot op de dagelijkse realiteit van inwoners.
“We wilden begrijpen wat mensen met dementie en hun naasten zelf belangrijk vinden,” vertelt ze. “Niet vanuit beleid, maar vanuit ervaringen.”
Voor dat onderzoek was financiering nodig.
“Voor de ZonMw-aanvraag zochten we iemand die met ons meedacht én mee schreef. We wilden het goed neerzetten.”
Dat werd het begin van hun samenwerking.
Samen plannen aanscherpen
Waar Diana vooral naar op zoek was, was een inhoudelijke partner die kon helpen om het idee scherp te krijgen.
“2MakeItHappen hielp ons om het plan te vertalen naar een overtuigende aanvraag,” legt ze uit. “Hun kennis van subsidies en hoe je een goed verhaal opbouwt, was echt waardevol.”
Die eerste aanvraag werd toegekend. En toen de vervolgfase startte — het doorontwikkelen van het aanbod aan dagactiviteiten — was het logisch om opnieuw samen verder te gaan.
Meedenken én meedoen
Volgens Diana onderscheidt 2MakeItHappen zich door de manier van werken.
“Wat ik heel waardevol vond, is dat ze niet vanaf de zijlijn adviseren,” zegt ze.
“Ze zaten gewoon met ons aan tafel, dachten mee met partners en schreven actief mee aan de aanvraag. Dat gaf veel vertrouwen.”
Bij lokale bijeenkomsten waren ze steeds aanwezig.
“Het werd echt een gezamenlijk verhaal. Iedereen voelde zich betrokken.”
Concrete resultaten voor inwoners
Het project heeft in Heerenveen zichtbaar iets in beweging gezet.
“We hebben nu een breed aanbod dat echt aansluit bij de wensen van mensen met dementie,” zegt Diana. “Partnergespreksgroepen, verhalenbijeenkomsten, het Danspaleis, bewegen in de wijk, Football Memories – het zijn allemaal activiteiten die mensen helpen om mee te blijven doen.”
De samenwerking in de regio is daarbij sterker geworden.
“Er doen nu veel verschillende organisaties mee,” vertelt ze.“Welzijn, sport, cultuur, kerken, vrijwilligers… die verbinding maakt dat het aanbod breder én beter vindbaar is.”
Tijdens de projectperiode was er een welzijnscoach dementie als centrale schakel.
“Die specifieke functie bestaat nu niet meer,” zegt Diana.
“Maar de kennis is breder belegd in het hele team. Daardoor profiteren nu veel meer inwoners ervan.”
Het resultaat merkt ze dagelijks.
“Mantelzorgers voelen zich minder alleen. Mensen vinden sneller passende activiteiten. Het onderwerp leeft meer. Het heeft echt beweging gebracht.”
Van idee naar impact
Gevraagd naar de essentie van het project zegt Diana:
“We hebben de wensen van inwoners samengebracht met de kracht van samenwerking. Daardoor is er een aanbod ontstaan dat écht bijdraagt aan kwaliteit van leven.”
Waarom 2MakeItHappen?
Voor organisaties die twijfelen, is haar advies helder.
“Als je niet alle expertise in huis hebt, vraag hulp. 2MakeItHappen weet precies wat nodig is. Ze denken praktisch mee en nemen je stap voor stap mee in het proces.”
De meerwaarde was voor haar direct zichtbaar.
“Zonder hen waren beide ZonMw-aanvragen waarschijnlijk niet toegekend.”
Fondsenwerving als blijvende motor
Binnen haar organisatie blijft fondsenwerving een belangrijk hulpmiddel.
“Het geeft ruimte om dingen te doen die anders niet mogelijk zijn,” zegt ze.
“Zeker in het sociale domein maakt dat een enorm verschil.”
In drie woorden?
Aan het einde van het gesprek hoeft Diana niet na te denken.
