Kennemerhart is een VVT-organisatie in Haarlem met negen verpleeghuizen, een expertisecentrum voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel en een revalidatieafdeling. Binnen die organisatie houdt Kayleigh Glas, programmamanager zorgtechnologie, zich bezig met alle innovaties die te maken hebben met technologie en welzijn. “Ik ben eindverantwoordelijk voor alle projecten rond zorgtechnologie,” vertelt ze. “Met ons team van zes draaien we eigenlijk alle projecten die te maken hebben met innovatie binnen Kennemerhart.”
Kayleigh kende Leona en Marion al uit haar eerdere netwerk en wist hoe prettig hun werkwijze was. “Ik dacht meteen: dat is precies de structuur die hier nog ontbreekt,” zegt ze. Ze introduceerde 2MakeItHappen bij haar directeur, Christiaan Merkuur, en kreeg groen licht om de samenwerking te starten. Inmiddels is die niet meer weg te denken. “Na een jaar hebben we het verlengd, omdat we zagen wat de meerwaarde was. Marion en Leona zijn gewoon heel gepassioneerd over hun vak. Het is leuk om dat samen te doen. En het werkt.”
Technologie met impact
Binnen de zorgtechnologieprojecten speelt 2MakeItHappen een belangrijke rol. “Ze helpen ons uitzoeken welke subsidies er zijn, aan welke voorwaarden we moeten voldoen en ondersteunen bij het schrijven van de stukken,” legt Kayleigh uit. “Technologie is nu enorm booming in het zorglandschap, maar de regelingen zijn vaak complex. Wij doen natuurlijk gewoon ons werk, en dan is het heel fijn dat zij dit proces overnemen.”
Ook bij fondsenwerving bewijzen ze hun waarde. “Niet alles past binnen subsidies, bijvoorbeeld welzijnstechnologieën die niet arbeidsbesparend zijn. Dan kijken we samen of we fondsen kunnen aanschrijven zodat we die producten tóch kunnen aanschaffen.”
Dankzij die aanpak kon Kennemerhart onder andere investeren in slaap- en ontspanningstechnologie. “We hebben een hele batch aan hulpmiddelen kunnen aanschaffen via fondsenwerving: de Somnox, robotkatten en -honden, en de Big Brain Radio die ouderen zelf kunnen bedienen. Daarmee vergroten we echt het welzijn van bewoners.”
Meedenken én meedoen
Volgens Kayleigh stopt de ondersteuning niet bij het schrijven van een aanvraag. “Eigenlijk doen ze overal in mee. Als ik een idee heb, mail ik dat even: ‘Kunnen we hier iets mee qua fondsenwerving of subsidies?’ Binnen drie minuten krijg ik antwoord van Marion: ‘Zullen we even een meeting inplannen?’ Ze nemen je echt mee aan de hand van wat mogelijk is.”
Ook als er hobbels ontstaan, blijven ze betrokken. “Soms wordt een aanvraag deels toegekend of afgewezen. Dan kijken ze direct of er een alternatief fonds is. Of als we een aanvullend verzoek krijgen van bijvoorbeeld RVO, dan duiken ze er meteen in: wat betekent dit precies, waar moeten we rekening mee houden? Dat versnelt het hele proces enorm.”
Eén centrale route
De samenwerking met 2MakeItHappen heeft Kennemerhart geholpen om fondsen- en subsidieverwerving structureel te organiseren. “Vooral in grotere organisaties is het belangrijk dat er één centraal punt is,” zegt Kayleigh. “Dan hou je overzicht en voorkom je dat iedereen op eigen houtje kleine aanvragen doet. Als één medewerker bijvoorbeeld 2.000 euro aanvraagt bij een fonds waar je tot 50.000 euro kunt krijgen, blokkeer je die kans voor de rest van de organisatie. Door het centraal te coördineren, zie je dat en kun je veel meer impact maken.”
Tot slot
We eindigen het gesprek met dezelfde vraag die we iedereen stellen: hoe zou Kayleigh 2MakeItHappen omschrijven in drie woorden? Ze hoeft er niet lang over na te denken.
